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          新綸科技《績效增長模式》專場培訓在常州舉行

          2018.10.31 來源:新綸科技

          金秋10月的常州明都楓澤山莊,溫馨恬靜、陽光和煦、秋風輕柔,公司正在常州舉辦為期三天時間的(10.30-11.1)《績效增長模式》專場培訓(首場),來自全公司各事業本部、子公司、產業基地共17家單位的121位中高層管理干部參加了本次培訓。

           

           

           

          培訓開始,傅總向全體學員發表了熱情洋溢的講話,傅總首先回顧了公司業務轉型及管理轉型的過程,強調組織績效落地實施方面存在的困難,在面對外部市場及業績雙重壓力的情況下,公司仍高度重視管理體系的建設及團隊管理能力的提升。另外公司新項目陸續投產,新的業務在高速發展,公司亟需建立起一套系統高效的績效管理體系,支持業務的快速穩定發展。

           

           

          公司自2017年與上海行動教育公司合作,陸續組織了近百位核心管理干部參加了《校長匯》及《盈利模式》課程,2018年上半年又合作實施了《大財務管控》及《全面預算管理》專場培訓,經過前述培訓,公司建立了ROE大財務管控體系。本次實施的《績效增長模式》培訓是在建立大財務管控體系的基礎上,再次開辟的一條績效管理深化之路,旨在架起一條從組織績效通往員工績效的橋梁。

          國內實效績效管理專家、行動教育績效導師江竹兵老師,在三天的時間中,將引導學員建立起一套績效管理的邏輯思維體系,實操練習掌握績效管理的各項工具,培訓后學員將承擔起本部門的績效教練角色,推動績效管理在本單位、本部門的生根發芽、開花結果。

           

           

           

          江老師精彩的授課不時迎來學員陣陣的掌聲,學員全身心的投入到本次培訓學習過程中,積極研討分享、完成課程作業,嚴謹、簡單高效的課程體系讓學員受益匪淺。各小組將在課堂中充分比拼,制定切實可行的方案接受課程評委的通關評審。公司將于11月4日-5日再次舉辦針對公司核心骨干人員的《績效增長模式》專場培訓(第二場)。我們預祝兩次培訓順利舉行,滿載而歸。

           

           

          10月31日凌晨時間學員仍在討論完成當天作業

           

          10月31日優秀團隊獲獎團隊

           

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